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Tim Sturgeon:商业全球化的新面貌

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有关美国企业全球化的争论至少可以追溯到20世纪70年代,但是近年来,在MIT等创新经济项目的生产研究之后,对美国先进制造业的兴趣急剧上升。现在麻省理工学院和加州大学伯克利分校的研究人员在国家科学基金会的支持下进行的一项新研究旨在增加我们对这个问题的经验知识。

Tim Sturgeon

本研究利用美国各个组织的代表性成分,研究了外包和离岸外包的流行情况,以及这种活动是否倾向于发生在组织的主要业务职能上,与其他任务有关。 麻省理工学院新闻与麻省理工学院工业表演中心的高级研究员Tim Sturgeon讨论了这个发现,他是与伯克利经济学家Clair Brown合作研究的。

Q. 在美国机构中,外包和离岸外包的程度如何?

A. 在国内,我们发现大约有一半的受访企业有一些国内的外包。这集中在你期望的任务:运输服务;设施维护,例如清洁服务;和IT支持。

约四分之一的公司有一些国际采购。这是一个相当高的数字。但是当我们问到支出时,这个数字却惊人地低:在美国,只有3%的主要业务功能成本被外包,平均而言,有4%是外包的。因此,美国的大部分组织都完全是地方性的,他们大部分的工作都是在内部进行的。对于占国内就业人数约三分之二的主要业务职能和支持职能,情况也是如此。

但是当你开始钻进大型产品生产企业时,国际采购成本显着上升。这就是为什么人们有这样的看法。当他们看着他们的iPhone或去The Gap看到这些产品是在中国还是在孟加拉国生产的,他们认为从低成本国家采购是普遍的。我们发现的是两个经济体的故事,因为你们拥有大量的全球商品生产公司,然后你们有其他人。约占80%就业的小型组织往往是非常国内化的。这些是养老院,县市政府和零售业;这些是大多数人工作的地方。

问:你对这些实践对工作的影响有什么发现?

A. 就工资而言,从事国际采购的公司在主要业务职能中的低工资岗位数量较少。但是有很多原因可能会发生。离岸外包可能会吸引低薪工作或增加对熟练工作的需求。从一年的调查来看,我们不能表现出因果关系。

关于离岸外包的规模以及趋势是什么 - 有多少争议 - 例如,它进入服务的速度有多快。虽然我们的研究提供了一些基准答案,但是您需要运行较大的重复性调查来深入研究所有重要的问题。我们希望看到美国数据机构采取这种方法。我们使用的方法(询问业务功能)是为了与管理者思考组织的方式相一致。它工作得很好。经理们能够在一个非常简短的调查中回答我们的问题。

问:这些离岸工作的全球分布是什么?

A. 对于国际采购的公司来说,大部分工作都是在高成本的地方进行的。这也是反对什么流行的意见。欧盟和加拿大也是我们最大的贸易伙伴,几十年来一直如此。因此,这些采购关系,业务关系,跨大西洋和加拿大的历史基础。但是,中国正在紧锣密鼓地进入第三阶段,而且我们认为这与国际采购有很大关系 美国公司。这就是为什么将这种调查制度化是如此重要,以看到变化和边缘发生的事情。

以服务为主要业务功能的公司在国际上的投入少得多,但在国际上采购时,低成本国家的成本较高。这对我们来说意味着,这些公司对于国际采购游戏来说是新的,而今天正在进行的游戏可能更关注成本削减。走出近期的全球经济衰退,将会出现一个问题,究竟是在这里建立能力还是来源于离岸。看到经济复苏后现在会发生什么,这将是有趣的。

问题一直在于这方面没有可靠的数据。所以我们不知道事物的规模。有人说全球化是美国遇到的最好的事情,但是在某些社会和行业,这是相当具有破坏性的,制造业生态系统肯定受到重创,所以问题是如何进行清醒的辩论。也许我很理想,但我认为更好的数据可以带来更好的辩论和更好的政策结果。大企业和小企业之间的差异表明,与曲折的政策思想相比,更有针对性的方法可能是有用的。这是一场我们只能用更好的数字才能得到的辩论。

来源:麻省理工学院

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